L’ALCHIMIE DES COULEURS HUMAINES

Manager avec discernement, émotion et cohésion

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L’approche pédagogique d’Amaflore Coaching : pédagogie expérientielle et transformationnelle. Notre méthode repose sur le principe que la management s’apprend par l’expérience, la réflexion et l’ajustement progressif. Nous créons des espaces d’apprentissage vivants où chaque participant expérimente, ressent, ajuste et ancre de nouvelles postures.

Manager, c’est avant tout comprendre l’humain derrière la fonction. Cette formation propose une approche concrète et vivante du management à travers le modèle DISC. Elle permet aux managers de mieux se connaître, de décoder les comportements de leurs collaborateurs et d’adapter leur communication pour gagner en impact et en sérénité. Parce qu’un management efficace ne repose pas sur le contrôle, mais sur la compréhension, cette formation invite à développer une posture de manager inspirant, capable de mobiliser les talents et de favoriser une coopération durable au sein des équipes.

Public concerné

- Dirigeants de PME et TPE - Managers de proximité et responsables d’équipe - Cadres en prise de fonction managériale - Chefs de projet amenés à animer des équipes transversales - Entrepreneurs souhaitant professionnaliser leur posture de leadership - Toute personne en responsabilité d’encadrement cherchant à développer son intelligence relationnelle

Méthodes d'accompagnement

- présentiel - distanciel - hybride

objectifs de l'accompagnement

En partant du contexte managérial actuel travailler sur les difficultés rencontrées dans la posture - les situations professionnelles sources de tensions - comprendre le DISC

Structure du parcours

- Option 1 : Coaching individuel (intra-entreprise) 6 séances de 1h30 à 2h sur 3 à 6 mois Bilan initial et définition du plan de développement Travaux intersessions : observation, feedbacks, application terrain Restitution avec le manager N+1 si souhaité - Option 2 : Parcours collectif inter-entreprises Groupe de 4 à 8 managers issus de différentes structures 5 à 6 demi-journées (ou journées) espacées d’un mois Alternance : ateliers thématiques + co-développement + mini coaching entre pairs

Bénéfices

clarté sur son identité managériale - confiance sur sa posture - réduction de la charge mentale performance managériales : communication plus efficace - délégation réussie Empathie développée : comprendre ce que l’autre vit, ressent, sans pour autant perdre en clarté pour l’équipe : climat relationnel amélioré

Témoignages

"Je me suis lancé dans l’entrepreneuriat sans formation en management… et je reproduisais ce que j’avais vécu en entreprise. Ce programme a été une vraie prise de conscience : manager, ce n’est pas contrôler, c’est comprendre. J’ai développé une posture plus juste, plus humaine… et paradoxalement beaucoup plus efficace. Mon équipe est plus autonome et moi, je respire enfin."

J

Jean

chef d'entreprise

"Dans mon rôle transversal, je devais embarquer des profils très différents… et c’était souvent compliqué. Cette formation m’a donné des clés simples et puissantes pour comprendre les réactions des autres sans les juger. Aujourd’hui, je gagne un temps précieux : moins de malentendus, plus de coopération. Je me sens beaucoup plus légitime et impactante dans mon rôle."

A

Adélaide

cheffe de projet

"Prendre un poste de manager a été un vrai challenge pour moi. Je voulais bien faire… mais je doutais beaucoup. Cette formation m’a apporté une clarté incroyable : sur moi, sur les autres, sur ma façon de décider et de communiquer. Je me sens aujourd’hui aligné, légitime et surtout capable d’adapter mon management sans me trahir"

Q

Quentin

cadre en prise de poste

Questions fréquentes

Cet accompagnement s’adresse à toute personne en responsabilité d’encadrement : dirigeants, managers de proximité, cadres en prise de poste, chefs de projet ou entrepreneurs. Il est particulièrement adapté à celles et ceux qui souhaitent développer une posture managériale plus juste, humaine et efficace.

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