Apprendre à gérer ses stéréotypes, préjugés et croyances quand on est coach
Permettre aux professionnel·les du coaching de repérer les effets concrets des croyances, stéréotypes et préjugés dans leur accompagnement.
À propos de cette formation
<p>Cette formation a un objectif clair : permettre aux professionnel·les du coaching de <strong>repérer les effets concrets des croyances, stéréotypes et préjugés</strong> dans le monde du travail, et de construire une posture d'intervention éthique, critique et adaptée.</p> <h3>Ce que vous allez maîtriser</h3> <ul> <li><strong>Distinguer</strong> croyance, stéréotype, préjugé et discrimination — et comprendre leurs mécanismes (modèles SCM, ABC).</li> <li><strong>Repérer les biais à l'œuvre</strong> dans l'évaluation, le recrutement et la promotion.</li> <li><strong>Analyser des situations réelles</strong> — études de cas pour transformer les biais en leviers plutôt qu'en freins.</li> <li><strong>Tenir une posture systémique</strong> — décentrer la responsabilité de l'individu vers l'organisation.</li> </ul> <h3>Pour qui ?</h3> <p>Les coachs qui veulent accompagner avec lucidité les enjeux de diversité et d'inclusion.</p>
Au programme
1. L'origine, la fonction et les effets des croyances, stéréotypes et préjugés dans les relations humaines et dans les organisations
11 leçons2. Repérer les effets concrets des croyances, stéréotypes et préjugés dans mes coachings.
5 leçons3. Études de cas : appliquer concrètement et faire de nos biais des leviers plutôt que des freins en coaching.
4 leçonsDes contenus conçus avec rigueur
Nos formations sont co-construites par des chercheurs en sciences du management et en psychologie et des coachs en exercice, pour allier solidité scientifique et applicabilité sur le terrain.
Fondé sur la recherche
Conçu avec des chercheurs en management et en psychologie.
Ancré dans la pratique
Co-construit avec des coachs en exercice pour rester concret et actionnable.
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